کارشناسان شرط بندی این مشکل که تعداد باشگاه های فوتبالی که با شركت های شرط بندی و سایت های شرط بتدی روی پیراهن تیم ها رو “مزاحم” و “نگران كننده” توصیف كردن.
نزدیک به 60٪ از باشگاههای برتر انگلیس یعنی 9 تیم از 20 تیم لیگ برتر و 17 تیم از 24 تیم قهرمانی تو این فصل تبلیغ شرکت های شرطبندی رو روی پیراهنشان داشتن.
Sky Bet اسپانسر هر سه بخش EFL هست اما این وضعیت فقط تو مسابقات قهرمانی هست ، جایی که تعداد اسپانسرهای شرط بندی خیلی بیشتر از موسسات خیریه هست.
طبق جدیدترین آمار کمیسیون شرط بندی ، 430،000 شرط بند بزرگسال در انگلیس هست که دو میلیون نفر دیگه هم به زودی به تعداد آنها نیز اضافه خواهد شد.
تو یه آمار نگران کننده دیگه ، 370،000 کودک از سن 11 تا 16 سالگی شرط بندی می کنن و 25000 نفر از اونا به عنوان شرط بند های حرفه ای طبقه بندی می شن.
اورفورد یکی از مقامات رسمی انگلیس میگه “ارتباط صنعت شرطبندی با فوتبال بسیار گسترده هست و نگرانی های زیادی درمورد فضای خاکستری بین شرط بندی و رسانه های اجتماعی وجود داره ، که در بین جوانان بشدت محبوبه و اغلب شرط بندی ها آزاد وکاملا واقعی هست و بسیاری از مردم فکر می کنن شرطبندی تو انگلیس و کلا در جهان کنترل نشده، که لیبرال ترین مقررات شرط بندی آنلاین رو الان انگلیس بین هر کشور اروپایی بیشتره.”
مارک اچز ، مدیر اجرایی GambleAware کاملا با حرف اورفورد موافقه و میگه : “فکر می کنم ما از نظر رابطه بین ورزش حرفه ای و شرطبندی تو یه نقطه مهمی قرار داریم ، ما نسلی از هواداران رو داریم که معتقدن برای لذت بردن از این فوتبال باید شرط ببندن و این بسیار نگران کننده هست. “
از اونجایی که جام جهانی باعث خوشحالی هواداران می شه ، بدبختی هایی رو هم برای کسانی که شرط بندی آنلاین میکنن به ارمغان میاره.
سخنگوی EFL گفت كه معاملات اسپانسرها با شرکت های شرط بندی “سهم بسزایی در پایداری مالی مداوم فوتبال حرفه ای در همه سطوح دارن” ، اما گفت که این لیگ تفاهم نامه ای رو با Sky Bet توافق کرده تا اطمینان حاصل کنه که این رابطه “مسئولیت اجتماعی” رو به عهده داره.
EFL همچنین یک کمپین “مسئولیت شرطبندی” رو راه اندازی کرد. این لیگ همچنین در حال به روزرسانی هدایت خود به باشگاه هایی در مورد “اقدامات مسئولانه” و پشتیبانی از ابتکار عمل Sky Bet برای بازدید از هر باشگاه برای آموزش بازیکنان در مورد “خطرات بالقوه مرتبط با شرط بندی ” هست.
